Kurz pro teamleadery

Individuální schůzky,
které skutečně fungují

Čtyři setkání s nácvikem na modelových situacích. Příprava agendy, otázky otevírající dialog, řešení výkonnostních témat bez konfrontace a dokumentace závěrů.

4 setkání Modelové situace Teamleadeři Dokumentace závěrů
Vedoucí vede individuální schůzku se členem týmu
Dialog místo monologu
Výkon bez konfrontace

Proč právě individuální schůzky?

Pravidelná 1:1 schůzka je nejpřímější nástroj vedoucího pro udržení výkonu, motivace i důvěry v týmu. Přesto ji mnoho vedoucích vnímá jako povinnost bez jasné struktury.

Kurz ukazuje konkrétní techniky přípravy agendy, způsoby kladení otázek, které otevírají skutečný rozhovor, a metody dokumentace, které zajistí, že závěry nezůstanou jen slovy. Důraz je kladen na nácvik v reálných situacích, nikoli na teorii.

Co nás odlišuje

Jasná struktura

Každá schůzka má začátek, těžiště i konkrétní závěr. Nic nezůstane viset ve vzduchu.

Otázky místo řešení

Vedoucí se naučí ptát tak, aby člen týmu přišel s vlastními odpověďmi.

Bez eskalace

Výkonnostní témata lze otevřít konstruktivně, aniž by schůzka přešla v konfrontaci.

Dokumentace, která slouží

Stručné záznamy a navazující kroky drží obě strany v pohybu i po schůzce.

Co kurz pokrývá ve čtyřech setkáních

Každé setkání je věnováno jednomu pilíři efektivní 1:1 schůzky a uzavřeno nácvikem na modelové situaci.

01
Příprava agendy na workshopu

Příprava agendy

Jak vytvořit agendu, která slouží oběma stranám. Sdílení témat předem, prioritizace, vyváženost mezi úkoly a rozvojem.

02
Kladení otevřených otázek v dialogu

Otázky otevírající dialog

Techniky kladení otázek, které přesouvají schůzku od monologu vedoucího k aktivnímu dialogu. Jak naslouchat a reagovat bez převzetí kontroly.

03
Profesionální rozhovor o výkonu

Výkonnostní témata

Jak otevřít citlivá témata výkonu bez obviňování. Popis situace, dopad, otevřená otázka. Modelové situace s různými typy reakcí.

04
Dokumentace závěrů a navazující kroky

Dokumentace a navazující kroky

Stručný záznam závěrů, přiřazení odpovědností a termínů. Jak navázat na předchozí schůzku a udržet kontinuitu.

Jak kurz probíhá

Kurz je navržen pro malé skupiny vedoucích pracovníků. Každé ze čtyř setkání kombinuje krátký výkladový blok s praktickým nácvikem ve dvojicích nebo trojicích.

Účastníci dostávají sadu pracovních materiálů, které lze ihned použít v praxi: šablony agendy, přehled typů otázek a formulář pro dokumentaci závěrů.

  • Setkání trvají přibližně 3 hodiny
  • Malé skupiny pro intenzivní nácvik
  • Pracovní materiály v digitální i tištěné formě
  • Zpětná vazba od facilitátora po každém nácviku
Trénink ve skupině teamleaderů
4 setkání
s nácvikem

Pro koho je kurz určen

Kurz oslovuje vedoucí, kteří vedou pravidelné schůzky se svými přímými podřízenými a chtějí z nich vytěžit více.

Portrét teamleadera

Teamleadeři

Vedou tým 3 až 10 lidí a chtějí zlepšit kvalitu pravidelných 1:1 rozhovorů.

Vedoucí oddělení v kanceláři

Vedoucí oddělení

Zodpovídají za výkon oddělení a potřebují strukturovaný přístup k individuálním rozhovorům.

Nový manažer při onboardingu

Nově jmenovaní manažeři

Přecházejí z role specialisty do role vedoucího a hledají praktické nástroje pro řízení lidí.

Časté otázky

Odpovědi na to, co účastníci nejčastěji řeší před přihlášením.

Kurz je vhodný jak pro vedoucí, kteří 1:1 schůzky zatím nevedou pravidelně, tak pro ty, kdo je vedou, ale chtějí zlepšit jejich strukturu a výsledky. Nácvik je přizpůsoben aktuální úrovni každého účastníka.

Skupiny jsou záměrně malé, aby byl prostor pro intenzivní nácvik a individuální zpětnou vazbu. Přesný počet závisí na konkrétním termínu, podrobnosti jsou uvedeny u každého termínu.

Modelové situace jsou krátké scénáře inspirované reálnými situacemi z praxe vedoucích. Účastníci si je zahrají ve dvojicích nebo trojicích, přičemž jeden hraje vedoucího, druhý člena týmu. Facilitátor průběh pozoruje a poskytuje zpětnou vazbu.

Kurz probíhá prezenčně v Příbrami na adrese Pražská 130. Prezenční forma je zvolena záměrně, protože nácvik modelových situací ve fyzickém prostoru přináší autentičtější zkušenost. Aktuální informace o místě konání jsou vždy uvedeny u konkrétního termínu.

Účastníci obdrží pracovní materiály ke každému setkání, včetně šablon agendy, přehledu otázek a formuláře pro dokumentaci závěrů. Tyto materiály jsou navrženy pro okamžité použití v praxi.

Přihlášky a dotazy přijímáme prostřednictvím kontaktního formuláře na stránce Kontakt, nebo přímo e-mailem na [email protected]. Aktuální termíny jsou k dispozici na stránce Připravované termíny.

Kde nás najdete

Kurz probíhá v příjemném prostředí v centru Příbrami, snadno dostupném autem i veřejnou dopravou.

Napsat nám